Transformation Führungsstil & Führungsrolle

Seminar-Inhalte:

  • Facetten der eigenen Führungsrolle konkretisieren und aktualisieren:
    Erwartungen von außen & an mich selbst sowie Erwartungen an meine Mitarbeitenden
  • Worauf sich die eigene Führungsrolle und der eigene Führungsstil begründen:
    Reflexion der eigenen Werte, Überzeugungen und Haltungen (Was ist Ihnen wichtig? Wofür stehen Sie?)  
  • Bezugnahme auf aktuell vorherrschende Führungsstile
  • Direkte und indirekte Führungsinstrumente: Möglichkeiten sozialer Einflussnahme auf dem Prüfstand
  • Welches Führungsverhalten wirkt sich positiv auf die Beziehungen zu Ihren Mitarbeitenden aus und erhöht kooperatives Verhalten, Arbeitszufriedenheit und Leistungsfähigkeit?
  • Wo liegen die „Stolpersteine“? Welche Einflussnahmen wirken sich eher negativ auf die Beziehungsqualität, Motivation und die Erfüllung der anstehenden Aufgaben aus?
  • Faktoren für ein günstiges Arbeitsklima

Ziele:

  • Reflexion und Aktualisierung Ihres Führungsstils & Ihrer Führungsrolle
  • Erkenntniserweiterung zum zielführenden Einsatz der Instrumente zur sozialen Einflussnahme
  • Vertieftes Verständnis für das eigene Führungsverhalten

Methoden u. a.:
Abwechslungsreiche Gruppen-, Tandem- und Einzelübungen, moderierte Diskussion, Erfahrungsaustausch

Bei Interesse an der Teilnahme bzw. Durchführung dieses Seminars innerhalb Ihres Unternehmens, kontaktieren Sie mich gern. 

 

1.  Beziehungskompetenz erweitern

3. Change-Management:
Kompetent durch Veränderungsprozesse führen